走進新疆共創未來，新疆 100 萬畝光伏項目推進會召開
為實現新疆光伏項目早開工、早建成、早受益戰略目標，2022 年 6 月 11 日，集團公 司召開新疆光伏項目現場推進會，中國力天集團董事會主席張練出席會議，并作重要講話。 參加此次會議的有各部門負責人、各子公司負責人。
新疆阿圖什 100 萬畝項目，啟動伊始于從去年 8 月份，歷經近 10 個月，現今終于取 得實質進展--與阿圖什人民政府簽訂了合約。對此市委、市政府領導高度重視，并成立了以 市委副書記為組長的項目領導小組，專門協調政府各部門與項目組的配套政策落地、推進。
為推進項目建設，會議上提出子公司要一邊報建，一邊施工，抓緊時機，真招實干，創 新務實，創造機遇，迎難而上的要求，項目推進過程中快狠準的同時，各子公司要爭取按時 保質，把工程安全和質量放在首位，為建設美麗新疆貢獻“中廣通”全員力量。
會議強調，新能源是能源保供的一個重要基礎，各子公司、各部門要提高政治站位，深 刻認識發展地面式以及新疆光伏項目的重要意義，牢固樹立“一盤棋”思維，保持定力、搶 抓機遇，正確處理好“當前與長遠、供給與需求、發展與安全”的關系，充分考慮發展實際 和各類影響因素，按照阿圖什市“十四五”新能源發展規劃和三年整體開發方案統籌推進， 推動阿圖什市新能源產業發展。
會議要求，各子公司要結合各自實際，主動作為，加大配合支持力度，全心全意為建設、 配套企業做好服務。
派出各項目成員小組要發揮好協調各方作用，定期對項目落地工作進展情況隨時匯報， 協調解決存在困難和問題，規范項目開發，及時處理和糾正試點工作中出現的問題和偏差。 項目負責人要發揮好支撐作用，加強與政府、部門及配套企業的溝通銜接，認真做好配項目 進駐、安排服務和調控運行管理等工作。
各項目子公司要認真梳理總結“做了什么工作、已做到什么程度、還存在什么問題”， 重點圍繞“下一步計劃做什么、如何去做”，詳細制定任務臺賬、工作方案，明確各項工作 任務的時間節點，倒排工期，嚴格按照制定好的“時間表”加快推進，要通過 6、7 月兩個 月的全力攻堅，確保項目開工建設取得顯著成效，全面補上前期進度緩慢的步子，按時高質 完成項目部建設、配套項目招商工作任務，為推動阿圖什 100 萬畝光伏項目高質量發展增 光添彩。
張主席在會上指出：公司項目子公司負責人要從資金保障、技術團隊保障、運行服務保 障等方面要負責到底，確保項目按時動工。
會議指出，實施新疆阿圖什 100 萬畝光伏項目，是貫徹落實國對企業節能減排、降低 成本、綠色化發展具有重要意義。下一步，阿圖什政府將立足本職，搭建平臺，開展多層次、 多形式精準對接服務活動，助力公司間合作實現雙贏，促進阿圖什市經濟再上新臺階。
會議指出，各參會人員要進一步解放思想，統一意識，放開手腳，聚精會神，抓好項目 落地工作，切實拋棄“等、靠、要”的傳統思維。大家要有抱團取暖，合作共贏的共同富裕 精神，齊心協力，爭取 100 萬畝光伏基地一年建成，創造世界吉利斯記錄。
會議還強調，制氫和儲能技術是我們項目進駐政府視野的唯一抓手。目前，制氫產業在 沿海一帶及部分省市，發展迅速，中央出臺了制氫產業發展規劃及配套政策，光伏與制氫儲 能技術相結合，有效解決了光伏項目上網難題。這對公司來講，無疑迎來了更大的發展機遇。
目前，公司已完成了配套全產業鏈“農光互補”、“魚光互補”、“菌光互補”、“牧 光互補”、“林光互補”“茶光互補”等光伏配套產業，并引進“智能工廠”，成果斐然， 但還需做大做強配套產業鏈。資金方面，公司以“供應鏈金融”、“私募基金”、“商業保 理”、“產業基金”等金融體系，配合上市公司、央企，形成“產、供、銷”一條龍的商業 模式閉環。 會議最后，發出各子公司代表一周內出發新疆，完成公司能源產業戰略布局，為國家“碳 達峰、碳中和”貢獻我們央企精神力量的指令。
